昨年12月、
ある施設のチームメンバーでマンダリンに視察に出かけました。
施主、設計、施工会社ほか、同じ目標を持つメンバーの旅はそれは楽しそうで・・・・

また、いろいろなお付き合いからマンダリンの担当者に丁寧に案内していただき、
一般客室からスイートまで、資料画像は５００Mにいたるほど。

ところが、残念なことにスケジュール調整がうまくいかなくて、
私は参加できなかったのです。






その後の打ち合わせの度に、
「あのシンク・・・ほら、マンダリンのイメージで・・」
「あーあれね！」
などと話が出ると軽い疎外感をもひしひしと感じ・・・

それよりも経験しないながらにそれを理解して、形にしなくてはなりません。
つくづく・・・無理してでも行きたかった・・・

今、私が滞在中のビジネスはこんなインテリアです。






いつもスタッフのSHIHOさんににいきなり予約を頼むことが多く、
<今回はどこ？＞とドキドキ・・・を楽しんでいます。

今日の山陰は大雪で、米子→セントレアが飛ぶかどうか不安でした。
午後からの予約依頼コールに、「どこも満室で・・・」との結果、
なかなか勉強になる部屋に宿泊できました。


ビジネスホテルは備品などを３、４点変えるだけで、変身します。
その事例はどこかで紹介いたします。

なんとなく（？）寂しいので、朝の宍道湖の様子を・・・






遅い朝に、雪が止んでしじみ漁船は一艘のみ・・・・
今朝の＜　しじみ汁　＞もそれはそれは美味でした。